Você já parou para pensar por que tantas obras ultrapassam prazos e custos? Muitos enxergam o orçamento como um mero "número inicial", mas ele é o coração estratégico de qualquer projeto de engenharia – da concepção à entrega.
Por que ele é crucial em TODAS as etapas?
1️⃣ Planejamento: Define a viabilidade do projeto e aloca recursos de forma realista.
2️⃣ Projeto: Balança criatividade e custos, evitando retrabalhos com soluções de value engineering.
3️⃣ Execução: Monitora gastos, controla desperdícios e evita surpresas com imprevistos.
4️⃣ Finalização: Garante que ajustes finais não virem um rombo financeiro e o melhor, maximiza lucratividade.
Mas por que é tão subestimado?
"Otimismo forçado": Estimativas abaixo da realidade para aprovar o projeto.
Falta de detalhamento: Projetos superficiais levam a orçamentos incompletos.
Pressão por custos baixos: Prioriza-se o "preço inicial" em vez do custo total.
Resultado? Atrasos, qualidade comprometida, conflitos e até obras paralisadas.
Dica de Ouro 💡
Um bom orçamento não é só planilha: é gestão contínua. Inclua reserva para imprevistos (no mínimo 5%), revise valores conforme a obra avança e envolva todas as equipes no controle financeiro.
Lembre-se: Orçar não é burocracia – é garantir que a engenharia brilhe técnica e economicamente. E você, já enfrentou desafios por um orçamento mal elaborado? Comente! 👇